生产总监岗位职责

生产总监岗位职责15篇

在不断进步的时代，各种岗位职责频频出现，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的生产总监岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产总监岗位职责1

1、负责部门—订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等；

2、制定并执行生产计划，监控采购进度，生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严格把控原材料和产品质量，确保大货按质按量完成；

3、确保与业务部门的有效的沟通，负责应急生产的妥善安排，外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护；

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

生产总监岗位职责2

1、全面主导工厂生产线规划、生产部门组织架构搭建工作，管理并协调生产部门生产安排及质量监督工作；

2、组织落实监控生产计划、生产过程控制、库存管理、安全生产、生产环保、现场改善等，确保按时完成生产任务；

3、负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，确保产品质量达到公司经营目标的要求；

4、运用在精益生产方面的，帮助工厂和各个职能部门的制订改进计划；

5、负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

8、负责生产员工的管理、培训和培养。

生产总监岗位职责3

1、负责公司生产系统的整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；

2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；

3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；

4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。

生产总监岗位职责4

职责描述:

1、协助生产总监负责生产、质量等管理工作,监督各项生产规划和计划的实施;

2、协助生产总监进行现场的调配、计划等工作安排;

3、协调各部门与各工厂之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题。

任职要求:

1、工商管理、机械工程等相关专业本科及以上学历;

2、具备10年以上建筑、建材行业生产管理经验,担任生产部经理、厂长或副总同等管理岗位5-10年;

3、熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方面的经验;

4、具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。

生产总监岗位职责5

1、全面负责导管、弹簧、注塑、硅胶及防疫耗材等车间的生产，对订单交付达成率负责。

2、按质量体系控制要求，对产品质量实施有效管理，使产品质量持续提升，对产品质量目标的达成负责。

3、创造实施标准化生产的条件，为实施定额或计件生产做准备，对生产成本控制负责。

4、改善和优化生产车间环境，为员工创造舒适的工作环境，同时满足产品其应有的、法律法规所要求的生产条件。

5、持续优化生产流程和工艺改善，协助完善作业指导书，提成产品良品率，降低生产成本，提高人效。

6、督促各车间做好各种生产数据收集、汇总、分析，制定未达标项的改善计划。

7、对车间员工实施有效监督和管理，组织实施各种相应工作技能培训计划，持续提升员工的工作技能和综合素质。

8、新设备安装跟进、新工艺及技术试验转化跟进。

9、其他临时性工作。

生产总监岗位职责6

1、在分管副总领导下，负责本部的全面工作，负责团队组建及管理

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作；

3、组织制定年度及月度生产计划，制定自养与购养生产计划，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作

4、组织制定年度研发计划与科研计划；牵头实施重大科研项目

5、指导与培训部门人员关键生产工艺，病害防治，现场管理等日常工作

生产总监岗位职责7

1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。

2、优化工厂组织机构和工作流程；完善公司各项管理制度；

3、负责分解本单位生产经营计划；

4、负责工厂6S生产管理；

5、负责公司产品质量管理，不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。

6、负责公司生产管理，把控生产成本。

7、负责公司设备管理，不断提高设备利用率。

生产总监岗位职责8

1、负责拟定本部门的目标及工作计划，组织实施、检查监督及控制;

2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

3、建立健全各项规章制度，监督各类制度的执行包括质量,生产，设备，安全，环保等各项制度;

4、抓好生产统计分析，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，并找出存在的问题，提出改进工作意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

5、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本;

生产总监岗位职责9

1、负责根据年度生产方案审核生产部年度生产计划、月生产计划、周生产计划；

2、负责生产技术经济指标（成品率、生产周期、设备利用率、生产效率、统计分析；

3、负责本部门内各类变更活动的管理，包括对变更的申请及审核，参与变更的分析、分级及变更计划的制定，负责组织本部门变更的实施与效果确认，参与变更效果的评估；

4、负责本部门CAPA措施系统中不符合项的识别和描述，本部门紧急措施的制定和实施，本部门CAPA措施的.实施；

5、负责按照生产计划与设备动力部协调生产使用水、电、汽、风、冷的供给，保证生产顺利进行；

6、负责生产部GMP文件、起草或修订及审核，协助质量部完成对本部门文件的分发、收回及销毁，并认真执行相关文件；

生产总监岗位职责10

1)全面负责本公司生产部门，设备、现场、物流、洗消等管理工作，确保生产的正常运行;

2)制定公司生产目标，编制年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;

3)协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;

4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量;

5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制;

6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;

7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;

8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改

进工作，发现问题及时组织解决和处理。

生产总监岗位职责11

1、负责公司生产系统优化、制度体系建设、团队组建与考评等工作开展及务实。

2、负责公司生产规划、产能规划、人员规划、订单生产执行等工作全面统筹。

3、主导生产日常运营、质量控制、效能提升、成本管控、订单交付、安全生产等管理标准建设与规范。

4、定期为经营决策者提供生产分析报告与改善方案，为公司经营决策提供有效支持。

5、按时完成上级领导交办的其它工作。

生产总监岗位职责12

1、参与制定企业发展战略规划，并完成与之匹配的人才规划、组织框架设计及优化、制度建设、生产运营计划、技术发展规划等一系列布局，以推动其落地开展工作，定期检讨、总结、纠偏。

2、系统梳理企业运营流程，并贴合企业现阶段需要，设计组织结构，厘清各部门、各岗位权责，结合岗位特点设计相关的绩效考核标准与制度，并监督落实。

3、制定全面详实的管理制度，推动企业文化落地，激发员工工作热情，推动运营活动正常开展，对招聘流程及定岗定薪、新产品研发及导入量产的流程、质量体系建设及异常改善、工厂扩建及设备管理规范、生产作业纪律等均建立了合理的制度，为企业规范运营建立坚实的制度基础。

4、关注行业动态，根据发展规划制定人才需求，建立内部晋升、社招、校招等人才渠道，指导人力资源部门进行招聘与人才引进，并建立完善的人才培训、选拔、任用、淘汰机制，搭建梯队，从技术线到管理线，为企业发展提供坚实的人才支撑。

5、统筹计划、供应链、人力、设备、工艺等部门，组织生产，解决过程中遇到的质量、制程、设备等异常，确保订单按既定目标完成交付。

生产总监岗位职责13

1、负责公司MCU的生产运行，主要为晶圆厂代工和封装;

2、根据销售计划和库存情况制定合理的生产计划;

3、实时掌握生产情况，推进晶圆代工和封装进度，确保交期‘

4、筛选供应商，确保产品质量，控制生产成本;

5、协调各部门之间的沟通写作，及时解决生产运营中出现突发状况。

生产总监岗位职责14

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标;

3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;

5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水平、提升公司竞争力;

7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况;

8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值;

生产总监岗位职责15

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、组织制定并实施生产战略规划;

3、主持制定、调整年度生产计划及总预算;

4、按工作程序做好与营销、财务等相关部门的横向联系;

5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

11、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;

12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。